3月3日上午和6日全天，资源学院集中安排一天半的时间，召开领导班子工作研讨会。院领导班子全体成员参加会议，党委书记高复阳主持会议。
会议认真贯彻十九届六中全会精神和深入推进“双一流”建设若干意见，聚焦学院第二轮“双一流”建设目标和十四五期间改革发展任务，坚持系统治理和高质量推进改革发展的思路，结合学校年度工作总体部署和近期学院领导班子民主生活会精神，全面排查梳理学院学科建设、人才培养、科学研究、社会服务、国际交流与合作、党建思政、文化建设、管理服务等方面长期存在的难点痛点和短板弱项，进行了深入地分析研讨，谋划破解思路与举措。
党委书记高复阳聚焦高质量党建工作体系、宣传思想文化工作、校友工作与社会合作、管理队伍建设与运行保障进行交流并提出工作举措。他谈到，要推进全面从严治党，抓实党建标杆院系培育创建，推动学院党建与事业发展深度融合，落细落实学院党委在把方向、抓班子、带队伍、谋发展、促改革、保落实等方面的工作举措，系统推进学院思政工作和文化建设，精心打造党建思政综合育人品牌、多举措务实校友工作与社会合作工作，提升管理队伍能力水平，以高水平党建引领和保障学院事业高质量发展。与会人员就疫情防控、安全稳定、师德师风、70周年校庆、三级单位综合建设等内容进行了集中研讨。
院长李建威围绕师资队伍建设、学术团队建设与考核、学科方向调整、绩效改革方案进行了交流。他深刻剖析了学院在战略科技人才、科技领军人才、优秀青年人才、学科方向、绩效分配等方面客观不足及主要短板，从创新团队建设、重大项目/奖励培育、优秀青年教师培育、深度融入一带一路建设、评价考核机制等方面进一步加大工作举措。与会人员就青年教师培养、团队考核评价、公共学术事务建设、博士招生指标倾斜、政策引导与经费支持、学术卓越建设等内容进行了研讨，提出了系统性的落实举措。
副院长赵葵东聚焦研究生培养方案修订、留学生趋同化管理进行了交流。与会人员就吸引优质生源、本硕博贯通培养、课程体系构建、培养质量提升、招生指标及分配办法、导师队伍优化、交叉学科建设、一带一路留学生招生培养等内容进行研讨，开拓了工作思路。
副院长严德天重点围绕科研平台建设与管理机制、活跃学术交流氛围，构建创新科研团队进行交流。与会人员就省部级平台作用发挥、大型仪器考核及二次开发、学术报告常态化、科研成果转化、提升社会服务能力和行业影响力等内容进行讨论，强化了工作举措。
副院长朱红涛主要围绕现有实验设备整合、物理空间分配实施进行交流。与会人员就成立实验教学中心、省部级平台建设、实验教师队伍建设、教学科研平台共建共享开发、空间分配方案等内容作了专题发言，提出了落实意见。
副院长沈传波聚焦资源勘查工程、石油工程一流专业建设和大类招生大类培养下的人才培养模式改革及培养方案修订工作进行了发言。与会人员就新工科与新专业建设、一流本科教育体系、新一轮专业认证、“十四五”教材规划、课程体系构建、课程思政建设、教学团队和基层教学组织建设、实践教学基地和产学研合作基地建设等内容进行研讨，提出了主要举措。
党委副书记谭文伦聚焦优化党支部设置方式、招生-培养-就业联动机制进行重点发言。就本科生导师制、研究生导学团队建设、党支部作用发挥、学生学风建设、构建创新创业工作体系、强化招生宣传工作等内容进行研讨，进一步充实了工作思路和举措。
会议指出，2022年学院明确以高质量发展为主题，全院上下要努力深化改革，攻坚克难，推进学院“十四五”发展规划和“双一流”建设，团结带领全体师生为建设资源能源领域国际知名人才培养基地和科学研究中心奋发努力，以新的精神面貌、新的办学成绩喜迎党的二十大胜利召开和学校建校70周年。
会议强调，学院领导班子成员要集中精力观大势、抓大事、解难事，要进一步梳理工作清单和核心任务，做好任务分工，落实责任到人，主动加强协作，切实推进各项工作落实落地。
会议要求，班子成员紧盯学院和师生“急难愁盼”问题，每年每人至少领办1项“老大难”、“硬骨头”，一项一项地抓改革，一件一件地推落实；班子成员根据工作分工和研讨意见，研究出台专门的文件制度、进一步修订完善工作方案，提交学院党政联席会议研究后抓好实施。
